„Es war ein anspruchsvoller Einsatz”

Martin Strutton ist Emergency Coordinator bei ShelterBox und ein sehr erfahrener Katastrophenhelfer. Wir haben mit ihm auf den Philippinen am Rande eines Einsatzes gesprochen.
Wie stressig der Einsatz für ihn war, lässt er sich beim Gespräch nicht anmerken.
Wie viele Einsätze hast du bisher gemacht?
Ich habe tatsächlich 2010 als Freiwilliger begonnen und bis etwa 2017 ehrenamtlich gearbeitet. Dann wollte ich mich beruflich verändern. Ich habe mich auf eine feste Stelle beworben und sie bekommen. Das war eine Position im Bereich Monitoring, Evaluierung, Rechenschaftspflicht und Lernen– etwas anders als das, was ich heute mache. Das habe ich drei Jahre lang gemacht und bin dann ins Emergency Team als Emergency Coordinator gewechselt. Seitdem wurde ich zum Senior Emergency Coordinator befördert, meine aktuelle Rolle.
Wann hast du bei ShelterBox angefangen?
Ich habe tatsächlich 2010 als Freiwilliger begonnen und bis etwa 2017 ehrenamtlich gearbeitet. Dann wollte ich mich beruflich verändern. Ich habe mich auf eine feste Stelle beworben und sie bekommen. Das war eine Position im Bereich Monitoring, Evaluierung, Rechenschaftspflicht und Lernen– etwas anders als das, was ich heute mache. Das habe ich drei Jahre lang gemacht und bin dann ins Emergency Team als Emergency Coordinator gewechselt. Seitdem wurde ich zum Senior Emergency Coordinator befördert, meine aktuelle Rolle.
Wie viele Wochen im Jahr bist du nicht zu Hause?
Letztes Jahr war ich ziemlich lange im Einsatz – ich war etwa viereinhalb Monate unterwegs. Das war mehr als üblich. Generell würde ich sagen, etwa vier Monate pro Jahr sind das, was ich gerne im Einsatz wäre, wenn es möglich ist.
Was war bisher der schwierigste Einsatz?
Das hängt wohl davon ab, wie man „Schwierigkeit“ definiert.Nehmen wir zum Beispiel die Türkei. Nach dem Erdbeben war der Schaden so weitreichend, dass es schwer in Worte zu fassen war. Tausende und Abertausende Menschen sind gestorben. Man kann nicht aufhören, an die menschlichen Auswirkungen zu denken – das ist immer im Hinterkopf. Es gab auch Nachbeben, ziemlich starke, sodass man ständig unter Stress steht. Das sind definitiv einige der schwierigsten Einsätze.
Aber es gibt auch andere Arten von Schwierigkeit. Anfang dieses Jahres arbeiteten wir in einem Land, das extrem schwer zugänglich war. Wir mussten remote über einen Partner arbeiten. Die Kommunikation war sehr eingeschränkt, weil Regierungsbeamte aufgrund des autoritären Regimes und der Überwachung des digitalen Datenverkehrs zögerten, irgendetwas schriftlich festzuhalten. Die einzige Möglichkeit, etwas voranzutreiben, war, für kurze Zeit hinzufliegen und dann wieder zu gehen. Ein sehr interessanter, aber extrem herausfordernder Einsatz.
Wie ist es jetzt hier auf den Philippinen?
Die Philippinen … ich würde sagen, es war ein anspruchsvoller Einsatz. Obwohl wir nicht direkt nach dem Erdbeben ankamen, hatten wir mit mehreren Nachbeben zu tun. Außerdem kam Taifun Tino durch, und kurz darauf noch ein weiterer. Tino hat uns am stärksten getroffen, aber beide haben Probleme verursacht und uns an manchen Tagen zum Pausieren gezwungen.
Unsere Kolleginnen und Kollegen von ShelterBox Philippines waren selbst vom Taifun betroffen, deshalb mussten wir auch sie unterstützen. Aber Rotary war unglaublich hilfsbereit. Rotary ist seit vielen Jahren ein starker Partner von ShelterBox und eröffnet uns viele Türen – Zugang zu Orten, Ressourcen, Logistik. Letztes Jahr während Taifun Trami hat Rotary sogar ein Marineschiff organisiert, damit wir unsere Kits transportieren konnten. Dieser Zugang verändert, wie wir Projekte durchführen können, und verschafft uns einen Vorsprung gegenüber anderen Organisationen. Ein riesiger Vorteil.
Wie hilfreich ist es, hier mit einem lokalen ShelterBox-Team zu arbeiten? Es scheint, als wären Rosemarie und du ein großartiges Team.
Absolut. Wir haben bereits früher zusammengearbeitet, aber entscheidend ist, dass unsere Werte sehr ähnlich sind. Wir wollen beide der betroffenen Bevölkerung dienen und unsere Arbeit so gut wie möglich machen. Das treibt uns an.
Und wir haben unterschiedliche Stärken. Rose ist fantastisch darin, mit Menschen zu kommunizieren, besonders mit betroffenen Familien. Ich unterstütze stärker die operative Seite – Anträge, Verteilungsnachverfolgung, die weniger direkten Elemente. Aber unsere gemeinsamen Werte bilden die Grundlage dafür, dass wir ein starkes Team sind.
„Zu sehen, wie Menschen von der Hilfe profitieren, macht die harten Momente absolut wertvoll.”
Heute war ein sehr berührender Moment. Jetzt haben betroffene Familien die ShelterKits und das, was sie brauchen.
Ja, absolut. Das ist der beste Teil des Jobs. Mit Menschen zu sprechen, ihre Situation zu verstehen, Lösungen zu entwickeln, die ihnen wirklich helfen. Heute sieht es so aus, als würde die Lösung, die wir geschaffen haben, für die Familien einen großen Unterschied machen. Heute Abend werden manche hoffentlich unter einem besseren Dach schlafen. Sie haben Decken, Solarleuchten – es wird etwas komfortabler sein. Und in den nächsten Tagen und Wochen erhalten sie die finanzielle Unterstützung, die wir anbieten, was ihnen einen spürbaren Schub geben wird.
Egal wie oft ich im Einsatz war – dieser Moment fühlt sich immer gleich an. Zu sehen, wie Menschen von der Hilfe profitieren, macht die harten Momente absolut wertvoll.
Wie viele Tage habt ihr gebraucht, um an diesen Punkt zu gelangen?
Wir haben etwa 29 Tage nach dem Ereignis mit den Verteilungen begonnen. Davor passiert sehr viel – vor allem Gespräche mit der Bevölkerung. Wir müssen verstehen, welche Probleme sie wirklich haben und welche Lösungen aus ihrer Sicht funktionieren würden. Sie sind die Ersthelfer. Sie kennen ihre Situation viel besser als wir, daher verbringen wir viel Zeit damit zuzuhören. Wahrscheinlich etwa zwei Wochen während dieses einmonatigen Zeitraums.
Dann koordinieren wir mit der lokalen Regierung und den Kommunalbehörden, um herauszufinden, wie das Projekt umgesetzt werden kann. Und wir bringen die benötigten Ressourcen heran.
Die Philippinen profitieren davon, dass ShelterBox-Hilfsgüter in einem Lager etwa zweieinhalb Stunden entfernt vorpositioniert sind, was vieles beschleunigt – ebenso wie die über Jahre gewachsenen Netzwerke, einschließlich Rotary.
Was steht morgen an?
Morgen werden wir erneut verteilen. 150 Haushalte erhalten ShelterKits – Werkzeuge, Befestigungsmaterial, Baumaterial und Planen. Außerdem bekommen sie Solarleuchten, Moskitonetze, Decken und eine weitere Komponente: zum Beispiel Bambus für ihre Übergangsunterkünfte.
Es ist kein dauerhaftes Zuhause, aber robuster als ein Notunterstand. Wir haben technische Schulungen angeboten, damit die Familien sie sturm- und erdbebenresistenter machen können. Die Strukturen werden von bezahlten Arbeitskräften gebaut. Sie sollen nicht für immer halten, aber hoffentlich ein paar Jahre Schutz bieten, bis die Menschen wieder eine dauerhafte Lösung finden.
Es war ein geschäftiger Tag für dich. Zu Beginn hattest du einen Call mit dem ShelterBox-US-Team. Worum ging es dabei?
ShelterBox USA ist ein großer Fundraising-Zweig. Einer ihrer Spender zeigte Interesse, direkt an den Philippinen-Einsatz zu spenden. Da ich hier bin, kann ich das unterstützen. Wir müssen uns mit den beteiligten Parteien gut abstimmen, damit alles korrekt läuft.
Wenn wir diesen Pilotversuch gut machen, könnte daraus ein Modell für die Zukunft entstehen – sodass ShelterBox Philippines mehr Einsätze im Jahr durchführen kann, mit der Gewissheit, dass Finanzierung zur Verfügung stehen wird. Die richtigen Mittel zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu bringen, ist ein wesentlicher Teil unserer Arbeit.
Wird das dein letzter Einsatz in diesem Jahr sein?
Ich denke ja. Ich werde bis Ende November oder Anfang Dezember hier sein, dann gehe ich nach Hause, mache etwas Urlaub und starte im neuen Jahr wieder durch. Letztes Jahr bin ich übrigens genau am Weihnachtstag aus einem anderen Philippinen-Einsatz heimgekehrt – solche Zeitpläne sind ziemlich typisch.
Es gibt aktuell einen weiteren Einsatz. Kannst du uns mehr dazu sagen?
Genau. Jeder hat den Hurrikan Melissa gesehen – ein Sturm der Kategorie 5. Die Schäden in Jamaika sind enorm. Wir haben bereits ein Team dort, und es sieht so aus, als würde ein Projekt starten. Wir konnten sehr schnell Hilfe leisten, weil wir Mitte letzten Jahres Material in Barbados vorpositioniert hatten. Ähnlich wie auf den Philippinen: Wenn Material in der Nähe ist, sind die Transportzeiten kurz und die Kosten niedrig.
Mit etwas Glück werden die Verteilungen in Jamaika und auf weiteren Inseln bald beginnen. Unser Hauptfokus wird auf Jamaika liegen – dort kann ShelterBox den größten Unterschied machen.



















